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适合自己的才是最好的

发表时间:2022-09-30 21:07

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适合自己的才是最好的,鞋要合脚,人要合拍,最好的不一定最适合你,只有适合你的才是最好的,许多外部环境的变化往往会导致企业疲于奔命,虚实融合的数字化转型成为企业生存发展的必由之路,世界经济波诡云谲,机遇与挑战并存,要找准切入口,立足自身情况,因地制宜、量体裁衣,只有开拓创新,提升优势壁垒,才能应对各种挑战。

容不得别人好的山姆大叔到处制造事端,在地缘政治引发的供应链风险与新冠疫情交织的大环境下,覆巢之下安有完卵,能够生存的每一个企业都要在不确定性的冲击和影响下负重前行,顺势而为的虚实融合成为必然,数字化转型降低运营成本、优化业务流程、提升企业效率,适应远程办公、智能制造、数字营销等科技趋势和诉求。


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李彦宏认为,通过大中小企业融通创新,将大型企业长期积累的数字化转型经验和成果反哺中小企业,正成为国内企业整体数字化水平提升的最优路径之一,问题是,幅员辽阔人口众多的华夏僧多粥少,企业数字化程度差异巨大,甚至有8成中小企业还处在数字化转型的探索阶段,仅有华为、腾讯、百度等大型企业步入深度应用阶段。

在信息不对称的时代,有利可图的采购和销售,可以产生多种收入,企业采购人员往往是定价无依据、过程无追踪、结果无回顾、决策凭经验,乐此不疲的忙于处理各种繁琐的申请和审批流程中,由于缺乏成本意识和竞争意识,企业运营成本居高不下、人员效率低下、响应迟钝,导致企业运转不灵。

1、企业采购物料的费用占到其销售产品成本的55%,采购费用每下降1%,对利润增长所作出的贡献,相当于销售额增加12%-18%所带来的利润增长;

2、数字化采购能够实现商品价格5%—15%的降幅,提升时间效率30%以上,降低运营成本40%以上。


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华为数字化前痛点明显,数字化后价值突出,采购成为企业数字化转型的最佳切入点,采购部门既要对接外部供应商,又要和内部各职能部门保持较强交互沟通,尤其是中小企业要完成采购数字化,通过数字化采购系统的应用,企业各部门可以更加高效的反馈需求,为采购部门调整采购计划提供科学依据,增强中小企业的供应链韧性。

适合自己的才是最好的,数字化采购是数字技术扩散的新渠道,有助于推动中小企业数字化转型模式创新和协同合作,通过数字化采购,中小企业可以有一种新的切入机制,采购数字化涉及了大量的系统平台搭建、与财务系统的打通等技术活,由于经营环境的巨大变化,企业需要采取各种措施降低运营成本,关注度放在主营业务优化上,很难抽出精力和资金去探索。

将传统采购流程简化为智能选品、预算审批、统一票款的采购,为中小企业带来比你更懂你的服务体验,实现非标品物资标品化、线上流程自动化及采购全流程可追溯,提升采购决策效率、降低采购综合成本。

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