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企业诊断就是给企业看病

发表时间:2021-11-23 20:10



佰联学认为,大数据人工智能的信息时代,企业诊断就是给企业看病、治疗或健康检查,由具有一定理论水平和实践经验的经营管理专家根据企业的要求,深入企业现场,采用科学的方法,调查研究,运用定性和定量相结合的综合分析,针对企业经营管理方面存在的问题以及长远的经营战略,经营目标,经营方针等提出具体的改善建议,指导和帮助实施,进一步提高企业管理水平,增强企业素质提高经济效益。




企业诊断就是给企业看病,南甜北咸,东辣西酸,众口难调,华夏文化博大精深,历史传承源远流长,万变不离其宗,企业诊断可以参照华夏的中医理论,看、听、问、查、测、定、改,简称七字诊断法。


一、看法,又称叫望诊,是指通过诊断人员的视觉,对管理现场进行观察,熟悉现场管理情况,发现管理工作中存在的问题,并对管理工作的总体情况取得初步的印象,望诊的范围很广,包括人,产品,设备,组织机构,厂容厂貌等。常用的望诊方法有:评分法,直接印象法,目视观察法等。


二、听法,是指诊断人员利用听觉,直接听取各方面的意见和反映,包括管理情况介绍,对管理工作的意见,建议以及各种议论等。常用的听诊方法有:会议法、面谈法、采访法等。

三、问法,是指诊断人员以询问的形式,对看、听过程中发现的问题,不清楚的地方,进一步向有关人员提出询问,询问要全面、具体,包括问何人,何事,何时,何地,何故和如何,要问清楚是什么人,在什么时间、地点,由于什么缘故,做了什么事情,做的结果如何。问诊的常用方法有三十二问法,询问法等。

四、查法,是指诊断人员通过调查各方面的情况,查阅企业的各种有关资料,并进行统计、对比、分析,从中寻找和发现管理工作中的问题,查的内容包括查人、查资料、查问题、查原因。查诊的常用方法有:意见调查法、综合调查法、资料分析法等。

五、测法,是指诊断人员采用的一种科学管理方法和手段,通过进行具体的测算、分析,亲自掌握管理工作的第一手资料,找出带有规律性和代表性的问题,测的内容包括测效率、测效益、测定额等。测诊的常用方法有:抽样检测法,作业测定法,瞬间观察法等。

六、定法,是指明确问题,判断企业病症所在,确定改善措施和方案的一种诊断方法,定法包括定问题、定措施、定方案的方法。常用的方法有:问题确定法、要素比较法、综合评定法等。

七、改法,是指落实改善方案,通过改革提高管理水平的方法,企业论断的改善方案,只有通过认真的贯彻落实,才能取得效果,达到诊断治疗的目的,不改,问题就无法解决,企业就没有出路。进行改善常用的方法有:潜在问题分析法、回访调查法、效果评估法等。


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