灵活用工未必就是打零工

灵活用工未必就是打零工，弹性工作制也不是新鲜事物，企业或机构在不确定的环境里，为了完成任务，无法像过去那样刚性化管理，只能采取多样性弹性化管理。

大数据人工智能的信息时代，世界经济波诡云谲，很多问题企业自己无法解决，方便快捷的智能平台应运而生，没有平台支撑的企业困难重重，微创业模式的灵活就业，不必承担大量经营成本，在疫情常态化时获得更多的工作效率，可以把工作、生活、照顾家庭等诸多事务结合起来，将个体时间价值发挥到最大化。

智能平台可以帮助企业降本增效，以往的传统用工模式就是企业自己招聘员工，然后签订合同，按照规定发放薪酬，买保险和基金，企业壮大，员工更多，成本更大，需要把企业跟员工的关系转化为劳务合作关系，让企业的社保合规，从而节省运营成本。

企业与平台合作，可以享受平台税征优惠，出票便捷，费率更低，平台专家能给企业量身定做最佳方案，企业管理更加规范合理，2021年华夏灵活就业者已经达2亿人之多，其中，约有1300万名外卖骑手、3000万网约车司机、400万快递员工、160多万主播及相关从业人员。

灵活用工未必就是打零工，这些弱势群体面临各种困难，劳动关系无法认定，劳动报酬极不稳定，看不到自身发展前景，不愿意购买保险和基金，国务院政府工作报告连续提及灵活就业人员的劳动权益保障问题，要求完善灵活就业社会保障政策，开展新就业形态职业伤害保障试点。

人社部公示新增职业工种，整理归纳师被纳入家政服务员类，成为国家承认的正式职业，在整理收纳从业者中，本科率已经超过50%，新兴就业工种层出不穷，如剧本杀DM、套餐设计师、家庭整理师、密室策划师、汉服造型师、VR指导师、电竞顾问、宠物殡葬师等。

数字经济智能平台发展迅猛，涵盖内容消费、知识传播、电商销售、本地生活等，视频博主、电商主播、互联网营销师、操盘手、助播、营销达人、带货达人等。

灵活用工未必就是打零工，外卖骑手、快递员、网约车司机等，填饱肚子最重要，很多外卖员将其作为踏入社会的第一份工作，希望一边跑外卖，一边寻找其他工作。

灵活就业是最好的一种微创业模式，包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活，不需要承担很多的经营成本，特别是在疫情常态化的期间，能够获得更多的工作时间，将个体时间价值发挥到最大。

1、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；

2、以业务外包为代表的服务形态上的灵活；

3、以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

灵活用工未必就是打零工，共享员工模式，作为共享经济和零工经济的结合体，就是灵活用工模式的一种创新形态，包含劳务派遣、非全日制用工、业务外包、实习生、兼职、退休返聘。

企业通过用工平台灵活的发布任务，个人通过用工平台灵活的承揽业务，这种B2B2C的用工形式，企业与个人之间无直接劳动关系，企业、用工平台、个人之间都是合作关系、民事关系而非劳动关系、雇佣关系。

1、节约固定人力资本，解决企业编制限制，让企业成本控制目的更加突出，竞争力更强；

2、满足业务时节性动摇需求，更加灵活的处理特殊时期岗位人才的需求，为企业短期调配劳动力，解决人才短缺问题；

3、组织战略的灵敏性与高绩效性，加强企业管理的弹性与可操作性，赋予企业必要的生机和操作空间；

4、帮助企业从繁杂的、饱含风险的劳动关系管理事务性工作中解放出来，规避了许多不必要的程序和法律风险。

灵活用工未必就是打零工，在实体经济遭受疫情冲击时，新业态体现了较强的抗压和发展能力，对于缓解经济下行压力、稳定就业、助力扶贫和乡村振兴等方面发挥了重要作用。

时代在发展，社会在进步，人工智能机器人替代了很多人的枯燥劳动，衍生更多的灵活就业岗位，对追求时尚的大研博很有魅力，一剑一箫走天涯的大研博，非常注重职业发展潜力与自身爱好的匹配度，注重职业自由度和舒适度，特别注重职业带来的自尊心和成就感。

问题是，名不正言不顺，灵活用工虽然不错，但是这些人一无体制，二无编制，身份无法确认，要想保障灵活用工的合法权益，首先就要依法认定他们的身份。

平台企业以及各类采用灵活用工的巨头具有垄断性，弱势群体的灵活就业者，很难与平台机构或外包公司平等协商，无法争取到合法权利，垄断的平台机构为了规避法律责任，为了降低成本，不与从业者签订书面劳动合同，却以不同形式的劳务合同或承揽合同替代书面劳动合同。

物竞天择，适者生存，一招鲜，吃遍天，未来在哪里工作不重要，重要的是，自己要有一技之长的绝活，能够独当一面，解决别人无法解决的难题，人人都可能成为打工者，要积极在线上拓展一个自己的位置，打造个人IP，建立全网IP矩阵，做好行业背书，建立自己的知识壁垒和粉丝资产，才能在激烈竞争的环境里有一席之地。